?　　ERP(Enterprise Resource Planning)是一種集成了信息技術(shù)與管理思想于一體的現(xiàn)代企業(yè)運行模式軟件，它涵蓋了企業(yè)的多個關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的集成和共享。那么大家知道ERP能實現(xiàn)哪些功能嗎？下面順景軟件小編就帶大家一起來看看吧!

　　ERP能實現(xiàn)如下功能：

　　一、產(chǎn)品管理

　　產(chǎn)品信息記錄：記錄產(chǎn)品的編碼、屬性、類型、名稱、品牌、規(guī)格型號、單位、售價等信息。

　　產(chǎn)品BOM管理：列出生產(chǎn)產(chǎn)品所需的各種零部件、原材料和組件，包括每個零部件的名稱、數(shù)量和規(guī)格。

　　產(chǎn)品售價查詢：提供產(chǎn)品銷售價格表的查詢功能，包括產(chǎn)品信息、產(chǎn)品成本以及產(chǎn)品銷售價格等。

　　二、客戶管理

　　客戶信息維護(hù)：記錄客戶的基本信息、財務(wù)信息、聯(lián)系人信息等。

　　跟進(jìn)記錄管理：記錄銷售人員的跟進(jìn)情況，幫助銷售人員更好地了解客戶需求和意向。

　　客戶分析：提供RFM模型分析、客戶畫像分析以及客戶跟進(jìn)分析等統(tǒng)計分析功能。

　　三、銷售管理

　　報價單管理：生成并管理向客戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)報價，記錄有效期、折扣信息等。

　　銷售訂單處理：記錄客戶訂單信息，包括產(chǎn)品型號、數(shù)量、交貨日期、付款方式等，并審核確認(rèn)。

　　銷售發(fā)貨安排：根據(jù)銷售訂單安排倉庫發(fā)貨，記錄出庫時間、數(shù)量、物流信息等。

　　銷售退貨與換貨：處理客戶退貨和換貨請求，記錄退貨或換貨原因、數(shù)量，進(jìn)行檢驗和入庫處理。

　　銷售數(shù)據(jù)分析：提供銷售訂單統(tǒng)計、銷售執(zhí)行跟蹤看板等功能，幫助企業(yè)更好地了解市場需求、掌握產(chǎn)品銷售情況。

　　四、生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)市場需求、資源供應(yīng)和生產(chǎn)能力等因素，制定出合理的生產(chǎn)計劃。

　　生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控：實時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

　　生產(chǎn)領(lǐng)料與退料：根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品需求，從庫存取出所需的原材料、零部件等，進(jìn)行產(chǎn)品的加工、組裝或生產(chǎn)工序;處理未完全使用或質(zhì)量問題的物料退還。

　　生產(chǎn)入庫與質(zhì)檢：處理生產(chǎn)入庫流程，包括入庫明細(xì)、質(zhì)檢確認(rèn)等。

　　五、采購管理

　　采購計劃管理：匯總需求形成采購需求計劃，為采購和供應(yīng)商提供計劃指引。

　　采購訂單處理：管理采購過程中的各項信息流轉(zhuǎn)，是連接采購需求和貨物供給的重要單據(jù)。

　　供應(yīng)商管理：記錄供應(yīng)商信息，進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審核、績效評估等。

　　發(fā)票校驗與付款：校驗供應(yīng)商提供的發(fā)票內(nèi)容、價格和計算方法，并進(jìn)行付款結(jié)算。

　　六、庫存管理

　　實時庫存監(jiān)控：通過條碼識別、RFID技術(shù)等手段，實時監(jiān)控庫存情況。

　　庫存出入庫管理：處理收貨入庫、發(fā)貨出庫、庫存調(diào)撥等流程。

　　庫存盤點：處理盤點作業(yè)相關(guān)事宜，包含盤點方案的準(zhǔn)備、盤點數(shù)量的輸入、盤差報表的自動產(chǎn)生等。

　　七、財務(wù)管理

　　總賬管理：記錄和處理各類財務(wù)交易，生成準(zhǔn)確的會計憑證和賬簿。

　　應(yīng)收應(yīng)付管理：管理企業(yè)的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

　　成本管理：進(jìn)行成本核算和控制，包括材料成本、人工成本、制造費用等的分?jǐn)偤陀嬎恪?/span>

　　預(yù)算管理：制定和執(zhí)行年度、季度或月度的財務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

　　財務(wù)報表分析：提供多種財務(wù)報表和分析工具，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

　　以上就是ERP能實現(xiàn)的功能了，ERP通過集成企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效利用，它能夠幫助企業(yè)提升管理水平、降低運營成本、增強競爭力。